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福維公司黨建引領(lǐng)激活發(fā)展動(dòng)能 奮力沖刺“雙過半”

信息來源:福建省能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司 發(fā)布時(shí)間:2025-07-01

  今年以來,面對(duì)市場競爭加劇、下游需求不及預(yù)期、原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)等多重挑戰(zhàn),福維公司堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)破局突圍,全員上下凝心聚力、奮發(fā)作為,在逆境中勇毅前行、主動(dòng)求變,集微成勢(shì)沖刺“雙過半”。

  以“敢為”匯聚“奮進(jìn)”動(dòng)能

  69條電話訪談?dòng)涗洝?次省外市場走訪、12家新開發(fā)客戶、維綸產(chǎn)品出口創(chuàng)匯同比增長37.7%、氫氧化鈣連續(xù)兩個(gè)月銷量創(chuàng)新高……這是福維公司今年1月至5月持續(xù)拓展市場、挖掘增效潛力的“數(shù)據(jù)答卷”。

  面對(duì)行業(yè)競爭日益激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),公司黨委扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,緊抓作風(fēng)建設(shè),以企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)為切口,推行黨委班子成員與黨支部、機(jī)關(guān)黨支部與業(yè)務(wù)部門、黨員與群眾“結(jié)對(duì)共建”的“三結(jié)對(duì)”機(jī)制,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核、推動(dòng)落實(shí)。以“敢為”激發(fā)紅色動(dòng)能,聚力打好市場開拓、提質(zhì)增效、創(chuàng)新改革三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  點(diǎn)點(diǎn)星火,匯聚成炬。隨著“維綸長絲水洗—干燥工藝集成化關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與裝備升級(jí)”等8個(gè)課題的深入推進(jìn),干部職工齊心協(xié)力,將“問題清單”逐項(xiàng)兌現(xiàn)為“成效清單”。截至5月底,公司營業(yè)收入完成序時(shí)進(jìn)度的140%,維綸生產(chǎn)線產(chǎn)能利用率同比提升9%,水洗長絲銷量創(chuàng)歷史新高,蛋白纖維新產(chǎn)品研發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。

  “有為”發(fā)揮“聯(lián)建”效應(yīng)

  5月27日,鈣化物廠黨支部聯(lián)合機(jī)械廠黨支部開展“齊心拉電纜攜手促發(fā)展”主題活動(dòng),集中力量高效完成筒倉技改項(xiàng)目電纜敷設(shè)任務(wù),聯(lián)建成效顯現(xiàn)。

  今年以來,公司以強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)為著力點(diǎn),積極打造“目標(biāo)導(dǎo)向型”支部聯(lián)建模式,圍繞“同學(xué)理論促思想提升、同辦活動(dòng)促能力提升、同破難題促工作提效”的“三同三促”工作體系,持續(xù)深化支部間業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)與技術(shù)協(xié)同,統(tǒng)籌整合各級(jí)黨組織資源力量,“聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)”攻堅(jiān)關(guān)鍵技術(shù)瓶頸與共性難題,以“有為”放大紅色動(dòng)能。

  聯(lián)建共建,共進(jìn)共贏。“通過支部間協(xié)同攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù),促進(jìn)骨干間的技術(shù)共享與工作互動(dòng),不僅‘后生仔突擊隊(duì)’的整體技術(shù)水平明顯提升,也拓寬了管理人員的思維視野?!扁}化物廠黨支部書記柯曉仁介紹,自5月起全面使用本地塊煤煅燒,顯著降低了石灰成本。

  以“善為”強(qiáng)化“頭雁”引領(lǐng)

  6月6日,三明市級(jí)“陳清彪技能大師工作室”在鈣化物廠正式掛牌,標(biāo)志著公司以黨員技術(shù)骨干為引領(lǐng)的人才培養(yǎng)模式再上新臺(tái)階。

  從“建強(qiáng)堡壘”到“培育先鋒”,公司聚焦技術(shù)創(chuàng)新、技能傳承和人才梯隊(duì)建設(shè),持續(xù)細(xì)化“黨員先鋒工程”創(chuàng)建任務(wù)清單及黨員量化考核體系,推動(dòng)閉環(huán)管理、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,充分發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用,激活黨員“創(chuàng)星”意識(shí),以“善為”釋放紅色效能,讓“頭雁”隊(duì)伍在技術(shù)攻關(guān)和管理提升中出新出彩。

  頭雁領(lǐng)飛,雁陣齊追。維綸廠黨員技術(shù)骨干深入一線送學(xué)授課,以“演示講解+實(shí)操演練”形式提升員工對(duì)金網(wǎng)水洗機(jī)運(yùn)行監(jiān)測(cè)的實(shí)操能力;鈣化物廠黨支部組織開設(shè)電氣火災(zāi)與氣體泄漏風(fēng)險(xiǎn)防范“微課堂”,強(qiáng)化員工“安全作業(yè)零容忍”的紅線意識(shí);生產(chǎn)保障中心黨員開展“查隱患、保暢通”專項(xiàng)檢查,全力護(hù)航鐵路專用線安全度汛。(陳荔瓊)



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